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为了控制“内部”竞争,必须采取多种措施,症状和根本原因,以及“有效市场 +有效政府”共同努力以相互补充的市场环境。商业环境的优化必须相互补充并改变竞争模型。必须对其进行全面修改和调整,以创建有助于促进公平竞争的长期机制。最近,《北京民事事务办公室》禁止根据法律禁止“中国的博卡经济联盟”的新闻报道引起了广泛关注。低经济体是最有希望的战略行业之一,不仅是近年来资本活动中的一个燃烧话题,而且在某些机构眼中也已成为“肥肉”。所以我的行业专家透露,这些机构将以行业的名义以“联盟”和“协会”的名义庆祝会议和展览,以中断公众舆论并破坏行业发展的生态。这次,北京民事事务办公室及时采取了行动。这被认为是对低海拔行业审查的第一张照片,它传达了主管当局的态度和决策,以果断地纠正“ In Roll”的竞争并促进行业的生态优化。不仅低空领域,而且许多行业在开发过程中或多或少地发现上述问题。不久前,该研究所组织了年度内部流通业,包括工业家族三角,例如太阳能和新能源车的产生,以及可口可乐,园艺工程和装饰性建筑材料等传统行业。他们的竞争ITIVE行为不仅反映为公司之间的最终价格竞争,而且反映在低级统一的重叠结构中。但是,无论行业或形式如何,“对话”的结果只是产能过剩,少量利润和延长应收账款期限的结果。从路线的角度来看,从长远来看,“滚动”竞争的原因与诸如阶乘资源和偏见的市场机制之类的因素密切相关。公司过于关注短期利润,并通过价格战,过多的营销和其他媒体争夺市场份额。如果习惯了,通过提高产品质量和服务水平来忽略竞争优势的提高将不可避免地使您的公司陷入效率低下的运营困境。当地方政府忽略地方工业基础的真正发展时,资源贡献并人为地创建“政策depreSSION“不可避免地会导致工业设计的统一性,从而导致结构性浪费和重叠的资源。不完整的市场机制为“滚动”的竞争提供土壤。如果不能及时而密集地消除这些土壤,它们将不可避免地会阻碍公司和地区的创新能力,从而使竞争范围内的竞争,并在远距离建立了竞争,这将构成企业的发展。必须采取多种措施,应对症状和症状。我们的理论路线和公司迫使公司从“批量价格”返回“数量质量”以及“批量技术”的价值。竞争管理“卷”需要对工作环境的互补优化,而核心在于改变竞争模型。您必须创建一个良好的业务环境,当然,将其添加到“增加价值”减去成本。有必要鼓励市场运营商从零游戏中的“价格战”中跳下来,消除政策补贴途径的依赖性,并指导公司从创新促进的因素转变为库存能力,从创新到渐进式开发和释放创新股票股利,优质的股息和品牌股息。领域“内部”竞争需要全面的评论和协调的努力,重点是创建有助于促进公平竞争的长期机制。 “最初的提议,以防止恶意竞争涉及’涉及’“,在今年7月,将在“包容性”集合的集体竞争中进行“包容性收藏”,并在收藏集团的集合中的收藏集中的收集电缆中的收藏电缆中的“约会”中的“集体竞赛”集合’中的“集体竞赛”的其他更新’在集合中的收藏中的收藏中的收藏中的”中的收藏中的’在收藏中的“公司”收藏中的“藏品”中的“藏品”中的收藏中的收藏中的藏品中的收藏品在收藏中的藏品中”中的收藏量。“滚动”竞赛中的乡村气息不是要避免竞争,而是要促进公平合理的能力。通过创造出色的竞争性生态和可持续发展环境,商业实体被导致诸如价格战之类的旧广义发展路径,牢固地跟踪新的发展道路,以改变“竞争与合作”,并共同努力促进中国经济质量的发展。

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adimin@roddowsett.com

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