11月下旬，纽约曼哈顿的花车上，一只长着九颗尖牙、笑容丑陋的小怪物格外引人注目。当爱情鸟乘坐泡泡玛特特制花车与超级马里奥、米老鼠、巴斯光年等世界知名IP一起亮相游行时，数十万观众爆发出热烈掌声，并在社交媒体上引发热议。中国原创潮流知识产权正在以惊人的方式成为中国创造的全球传奇。从巴黎卢浮宫博物馆旁边的商店外排起长队，到纽约时代广场的下一家美国旗舰店。从蕾哈娜的背包挂件到拍出108万元的拍卖品。从一个默默无闻的设计稿，发展成为半年营收超过48亿元、同比增长超过600%的商业奇迹。许多人感兴趣的是，这个看似“非传统”的小怪物如何能够打破文化障碍，征服世界。这是偶然的运气成功还是基于业务逻辑努力的结果？答案就在于泡泡玛特在知识产权孵化、供应链管理、用户运营、文化传播等方面的持续创新。他对文化创意产业的发展规律也有深入的了解。这并非一次偶然的贸易政变，而是中国文化创意产业摆脱“依赖代工”、走向可持续经营的重要趋势。 “十五五”规划提出激发全国文化创新创意的建议。十年之战拉布布的ADA不仅是一个时尚知识产权的成长故事，也是中国文化创意产业从“中国制造”跨越到“中国制造”的生动注脚。十年的“适度”造就了创新且受欢迎的产品。 “在设计师Yoshio Ryu表示：“没想到Lovebu会如此受全世界年轻人的欢迎。”深受北欧童话影响的龙嘉声在2015年推出了精灵族系列THEMONSTERS。以Lovebu为主角，拥有九颗尖牙，其特点是叛逆的外表和“顽皮但勇敢”的性格。“当时很多人都说这个形象太奇怪了，不符合大众的审美。”龙嘉盛回忆说，在最困难的时期，泡泡玛特与龙嘉盛签订了独家授权，让这个原创知识产权的玩具最终在市场上引起了良好的反响，但开发过程并不完全顺利。布欧。 Lubu 的天然森林精灵形状与毛绒玩具非常匹配。 “经过长时间的开发和打磨，诞生了很多版本。”泡泡玛特创始人王宁在接受采访时坦言。有人认为，拉布布古灵精怪的外表下隐藏着一颗童心，真正体现了当下年轻人的精神优势。知识产权的火爆，是通过精细化的运营，在孵化体系中形成了一系列创新成果，这确实击中了中国文化创意产业的甜头。长期以来，很多企业都过多干扰设计师的创作，将知识产权变成“商业符号”，或者为了追求快速变现而缺乏对原创的耐心，导致大量的知识产权昙花一现，相比之下，泡泡玛特的耐心和自制力就显得尤为可贵。多年以来一直在研究业务规则。 “很多国外明星都‘带了爱布布的产品’，他们问我花了多少钱，其实基本都是‘自来水’。明星们发自内心地喜欢它，所以主动分享。渐渐地，爱布布成了大家的交通密码。”王宁提醒，泡泡玛特和IPMolly在2016年首次签订合同。“当时我很幸运。”他说。在签订合同之前，这个行业非常专业。泡沫市场哈哈行业重组导致当时有许多才华横溢的艺术家没有得到应有的份额。泡泡玛特搭建了一个平台，将这个行业逐步推向大众。随着这些年国内市场的增长以及社交媒体新潮流的快速传播，这些IP已经进入了主流消费群体。 “第一个IP成功后，很多艺术家开始合作，更多的作品泡泡玛特在运营过程中，不会阻碍设计师的创意表达，会帮助他们搭建平台。王宁表示，公司将为每个IP打造专门的运营团队，形成从历史建构到产品开发、市场推广的全链条支持。比如在提炼《怪兽》的人物故事时，团队与龙嘉盛合作整理人物关系，让IP超越“视觉符号”，拥有更多情感温暖。不少业内人士认为，泡泡玛特不追求艺术家的数量，而是追求质量“我们给艺术家充足的创作空间，不干涉他们的设计理念。与Labubu的“古灵精怪”风格一样，我们从一开始就坚持原创，一成不变地取悦市场。这种模式让很多艺术家从小众创作者转型为具有社会影响力的知识产权值得关注的是，供应链对Luvbu的流行进行了预测。泡泡玛特供应链相关负责人表示，团队在2024年上半年就已经意识到了这一知识产权的爆发潜力，同年10月达到了增长高峰，特别是当韩国女团成员在社交平台上分享自己的收藏品时，这种非正式且非商业性的拍摄引起了粉丝的热潮。东南亚自发开始采购，市场热度逐渐提升，2024年，长盛不衰的THEMONSTRES系列年营收将突破30亿元，成为泡泡玛特知识产权的主要增长动力之一。凌晨 3 点，在英国伦敦，牛津街商店的队伍一直延伸到“拐角处”。 2025年上半年，Lovebu的《THEMONSTERS》系列收入同比增长668%，并在市场上连续数周售空。王宁认为，与传统产品不同，知识产权一旦成为世界级的标志，未来可拓展的品类以及知识产权的情感需求将是无限的。愿世界记住洛夫乌。知识产权本身就极其有价值。这个曾经“无人问津”的小怪物如今已成为全球时尚界的顶尖高手。行业专家将公司的成功归因于其对独特性和运营复杂性的承诺，摆脱了匆忙的“立即成功”心态。这也表明，中国的文化创意可以超越国界，通过原创设计和情感表达征服全球市场离子。火爆背后的柔性供应链革命“什么时候可以买到Luvbu？” “你们一直在关注消费者吗？”由于绿布系列的火爆，产能相对不足，一度让泡泡玛特受到质疑。一款原价99元的时尚玩具在二手市场上被卖到400元，造成“经销商买光所有产品，加价47倍”的现象。不少粉丝在社交平台上抱怨道：“无论你多么喜欢一个潮流玩具，如果得不到，你就会失去热情。” 2025年上半年，这个“喜事”对泡泡玛特的产能提出了前所未有的挑战。 Lovebu 玩具是用搪瓷填充动物制成的。乙烯基是一种制作玩具的手工技术。产品柔软有弹性，触感舒适，不易变形。但由于工艺复杂，PVC面的精确调整并不容易，毛绒玩具的传统产能正在迅速减少。满足不断增长的市场的需求变得越来越困难。这并不是Labubu独有的困境，而是整个时尚界的共同问题。虽然“即时满足”是时尚玩具消费的核心，但传统玩具制造业依赖批量生产、补货周期长，无法满足突发的市场需求。产能过剩导致库存积压，产能不足导致经销商投机。泡泡玛特的供应链已经开始向柔性制造升级，让其能够“听懂”市场的声音，让其能够快速响应爆发性需求，避免盲目生产。数据显示，2024年初，萌毛绒品类的产能仅为每月30万件，但到了年底，其产能已超过10万件。飙升至800万件。从2025年开始，这一产能猛增至平均每月3000万台，实现了100倍的增长。受访供应链团队坦言，产能提升过程充满挑战，千万台产能是一个关键拐点。 “如果产量不到1000万台，我们可以靠拼命工作，比如让工厂加班。周末或者紧急情况下加点人手，但一旦超过1000万台，就必须靠战略扩张。”为此，泡泡玛特制定了“本土化+离岸”的双扩张战略。在国内，团队走遍全国，确定了包括江西在内的四大核心生产区域，很多服装企业都在这些区域，当地工人很熟悉。与缝纫过程相比，可以比其他地区更早地开始工作。其中，乙烯基毛绒动物由大型独立工厂生产，而毛绒动物周边产品则由中型工厂生产。泡泡玛特毛绒玩具工厂位于广东省河源市龙川县，员工约60万人，其中1.5万人在泡泡玛特奢侈品生产线上工作，显着拉动和改善了当地就业水平。经过系统培训，工人们已经掌握了爱布毛绒玩具缝制的精准技术。当你手里拿着一个娃娃时，脸部和身体的贴合度存在误差。 0.5mm以上。更高的产量不可避免地对产品质量带来挑战。部分消费者“怒” 针对“动物头歪了”等投诉，工厂通过技术创新引进红外探测器，固定检测点，准确判断动物头部位置。手工喷涂导致腮红深浅不一的问题使用自动腮红机就彻底解决了。据工厂人员介绍，现在50%的流程是半自动化或全自动的。例如，对于以前仅依靠人工喷涂的注油工艺，投资自动化设备后，10,000套产品的生产效率提高了20%以上。但毛绒玩具品类的特殊要求仍然需要人工干预。比如拉布布身子的缝制必须是手工完成，一针一针，而且线必须藏在里面。一名熟练的工匠一天最多可以缝制 50 件衣服。为什么决定在国外建厂？公司负责人表示，除了成本问题外，主要考虑的是让产品更贴近市场。此前，国内毛绒玩具生产企业大多通过OEM方式出口产品，只有少数企业在国外建立了自己的品牌。更亲近让我们更加清晰地了解全球消费趋势，同时提高供应链应对全球经济波动的弹性。 “公司希望未来将20%的产能转移到国外。目前越南有很多工厂，主要生产时尚玩具和毛绒玩具。”该负责人表示，在国内供应链的设计上，珠三角供应链将负责进一步的初期开发、设计和高端生产。 “走出国门后，我们更加认识到了国内供应链的优势，以及中国强大的供应链和市场支持。到了越南之后，我们遇到了很多问题，很多原材料，比如毛绒动物刷子、牙签等，都买不到。很多人不得不把材料带到国外，因为选择不多。这是我们一开始面临的一大挑战。”该负责人表示。为此，泡泡玛特另一方面，带领国内主要供应商在越南建厂，为他们提供信任和支持。另一方面，我们优先与越南最大的工厂合作，建设了3000家小工厂。通过口碑建立示范效应，逐步打造品牌影响力。目前，我们越南工厂的交货速度已达到行业最高水平，“比中国慢了一周”。由于Love Bu的受欢迎，泡泡玛特也做出了大胆的决定，推出大规模补货和线上预售。此举直接戳破了二手市场的泡沫，经销商收购的库存大幅下降，原材料价格逐渐回归理性。从“卖娃娃”到情感共鸣的长线主义，爱情的走红会是昙花一现吗？这个问题已经闪过很多人的脑海。对此，王宁认为，知识产权的价值在于不在于“一时爆红”，而在于“长期沉淀、持续运营”。这就是拉布布避免短期昙花一现的核心逻辑。事实上，洛夫布的“走红”绝非偶然。 “Labbubu已经10年了，泡泡玛特已经15年了，我们是一家发展比较慢、比较内敛的公司。”王宁表示，10年来，公司主张持续运营IP，而不是短期流量炒作。阿布布短暂成功避开L的关键在于积极拒绝参与沉没过多的IP。 “正因如此，泡泡玛特的开店数量极其有限，并没有大规模扩张。”一位公司负责人表示。 “以前我没想到它们会这么受欢迎，但我越看它们就越可爱。”北京一家公司的上班族，办公桌前整齐地摆放着七八个可爱的娃娃。这种深厚的情感联系来自于对事物的不断探索或幸福与美丽。这是泡泡玛特IP创新运营的核心。力求打破“知识产权单方面生产、用户被动消费”的传统文创方式，建立共创价值的生态系统。从历史上看，在时尚玩具行业，一种知识产权一旦流行起来，如果不能持续创造情感价值，很快就会被流行的新产品所取代。 Labubu的旧密码也变了。或者说用户从“消费者”变成了“IPSe，就是要把人变成“共建者”。同样，泡泡玛特最近推出的《明星》、《人物》等IP也很受欢迎，很多地方都卖断货了。值得注意的是，泡泡玛特把时尚公仔玩具改造成“时尚挂件”，即将进军万亿级服装面料市场。我们组建了专门的面料开发团队，大部分成员都是来的。来自著名服装品牌，还创造了新职业，例如“缝纫工艺工程师”。这种跨界融合极大拓展了知识产权创造空间。据供应链人员测算，很多纺织技术资源目前尚未考虑，但未来潜力巨大。创新的线下场景扩展让体验更加立体。北京朝阳公园泡泡玛特城市公园位列2025年北京入境游客第六大热门旅游景点，进一步凸显场景化知识产权消费带来的商业潜力。 “事实上，该公司已收到在多个地点开设公园的邀请，但该公司并未大幅扩张。相反，该公司已将其首个公园打造成坚实的企业，并且已经足够牢固，可以在适当的时候考虑扩张。”一位公司代表透露。中国的三级跃进及其产业价值“我去日本的时候，我任何路人都会问我关于书包上挂的娃娃的问题，就像我谈论热门电影一样自然。 “没想到中国时尚的玩具会在国外引起如此大的关注。”北京某跨国公司员工杨先生说。在美国，截至2025年11月，泡泡玛特已开设约60家门店和100多台自动售货机。公司计划明年在纽约时代广场开设旗舰店，进一步开拓北美市场。与海外传统文化模式不同，泡泡玛特主张用原创和现代知识产权打破文化壁垒，从英国伦敦和法国巴黎出发，打破“最硬的骨头”，从主商圈建立品牌价值，拉布布的全球化之路打破了文化领域的传统全球化模式，我们通过情感拉近距离，唤起人们的共鸣。以“文化适应”为中心的文化共鸣。王宁先生介绍，泡泡玛特采取本地化运营方式，在每个区域都建立了本地团队。例如，美国团队管理美国市场，英国团队管理英国市场。他们了解当地的文化习俗和沟通方式。 “比如，国家队和美国店员沟通时，可以直接说‘如何整理产品’，但美国队先聊，聊的是生活。欧洲队出现问题则以安全为先。不同市场的沟通逻辑完全不同，所以需要本土化。”这种全球化的核心是对不同市场的精准理解和文化适应。在欧洲，团队重点推广适合当地消费者口味的Love Bu和Dimu联名系列。在东南亚，它正在推出奢华吊坠，以快速渗透年轻的消费群体。在北美，通过NBA球场展示、名人“自带”穿衣风格等方式，L.Above已经成为时尚界的“社交货币”。时尚游戏背后的文化共鸣这种共鸣比以往传统文化符号的共鸣要轻一些；例如，Lovebu所传达的“接受差异”、“勇敢表达”、“拥抱不完美”等理念，让Lovebu从“中国PI”变成了“全球年轻人的共同语言”。具体数据证明了全球化的有效性。 2025年第三季度，泡泡玛特海外营收同比增长365%至370%，产品覆盖全球约100个国家和地区。 2025年半年报显示，Labubu旗下THEMONSTERS系列占集团总份额的10%（34.7%），成为全球潮人的新文化载体。外交部发言人事务曾在新闻发布会上表示，中国的潮人游戏风靡全球，拉近了更多外国朋友与中国的距离，获得了情感共鸣。更加现实、立体，越来越多的人看到了一个包容、包容的中国。这并非巧合。它反映了中国。新时代创造的三个转变，为文化创意产业和制造业提供了宝贵的发展思路。第一个转变是从“中国制造”到“中国创造”的核心升级。到目前为止，中国的文化创意产业主要依赖于原始设备制造商，没有进一步发展的能力。拉布布的成功表明中国有能力创造世界一流的知识产权。 ，中国企业也可以打造自己的成熟孵化器。更重要的是，这种创造力延伸到了供应链。通过整合多个行业的流程，公司鲁丁服装及配饰，我们利用数十亿美元纺织市场的潜力，将玩具供应链转变为时尚供应链。我们重视创作与商业赋能之间的协同作用，并建立了艺术家发现和合作的全球网络。这为最具创意的设计师提供了成长的空间。比如插画家大新创作的IP星星人，签约于2024年，短短一年时间就实现收入过亿。这种从“加工费”到“品牌溢价”的跳跃，是中国创造的核心竞争力，是从“产品产量”到“价值共鸣”的逻辑转变。改变。在全球竞争中，单纯的产品生产越来越难以立足。只有传达出能引起共鸣的价值观，品牌才能真正在海外扎根。 Labubu的成功不在于设计的精巧，而在于准确捕捉tod的情感需求ay的青春。这种价值观的共鸣，在《黑神话：悟空》、《哪吒2》等游戏中架起了文化之间的桥梁。随着国潮IP的成功，中国创造正在从“卖产品”走向“传播文化”。通过轻量化、多功能的支撑，让世界了解现代中国的文化活力。三是从“一点推进”转向构建“生态协同”体系。 Labubú的长远成功离不开全产业链体系的支持。中国的时尚玩具品牌现在可以打通产业链的各个环节，在短时间内将创意转化为产品。产品精准地到达用户手中，用户的反馈反馈到创意创作中。 “这种生态协同效应在产能从30万到3000万的快速提升中表现得尤为明显。”业内人士希望时尚玩具行业的创新热潮能够带动更多就业和消费，带来新理念老龄化和制造业劳动力短缺等问题。当前，中国经济正处于转型升级的重要阶段。文化繁荣是我国现代化建设的重要标志，也承载着推动经济高质量发展、增进文化信任的重要使命。拉布的实践表明，文化创意产业的发展不是一蹴而就的，而是必须坚持长远，学会“听懂”市场的声音，尊重原创，深耕内容，以平等的态度寻找价值共鸣，实现“和而无异”的文化交流。小怪物洛夫布将继续环游世界。随着更多像拉布布这样的中国IP带着独特的视角和价值观走向世界，中国创造将在国际舞台上讲述更加精彩的故事。 （记者郭玉静）
（出版商：福波）
中巴职业教育教育合作开辟新天地
“职业技术教育培训绝不是一项琐碎的改革，而是巴基斯坦实现国家发展的核心优先事项。”巴基斯坦计划、发展和特别项目部长阿赫桑·伊克巴尔23日在第二届中巴技术职业教育培训论坛上阐述了提高巴基斯坦职业能力的紧迫性。他解释道：“农业是巴基斯坦最大的就业部门，对国内生产总值、出口和粮食安全具有重大影响。但该部门长期以来面临生产力低下、气候变化、价值链薄弱、机械化有限和现代技术应用不足等挑战。应对这些挑战的关键是提高技能。”
巴基斯坦官员：希望巴基斯坦和中国媒体为CPEC2.0版本建设贡献力量。
巴基斯坦信息和广播部长阿塔乌拉·塔拉勒24日表示，希望巴中媒体讲好中巴经济走廊故事，传播巴中友谊，为走廊“升级版2.0”建设贡献力量。由中国驻巴基斯坦大使馆主办的第九届中巴经济走廊媒体论坛在巴基斯坦首都伊斯兰堡举行。本次论坛的主题是“加强媒体合作，推动中巴经济走廊‘升级2.0’建设”。
年底，外媒感叹“中国永远不应该被低估”。
巴基斯坦《快报论坛》网站近日发表题为《对‘中国巅峰论’的反思》的文章。文章指出，中国哈尔滨工业大学允许博士生以产品或设计成果而不是论文毕业。这次政策改革的目的就是要有效解决这个问题与美国的技术竞争中工程领域的瓶颈问题。这种新方法认识到实践知识在工程教育中的重要性，并打破了将撰写论文作为博士学位先决条件的传统范式。显然，中国的做法可以产生更多的设计和产品，增强其创新能力，从而提高其经济增长率和全球影响力。
巴基斯坦媒体：“免费送货到西藏”正在逐渐成为现实
巴基斯坦《外交洞察》杂志发表文章指出，从清晨到傍晚，包裹不断穿越数千公里到达西藏消费者手中，体现了该地区快递业的快速发展。在拉萨市郊的顺丰物流园区，工作人员根据目的地快速将包裹分拣到专门的篮子里。一些订单，例如当地经销商在网上购买的衣服家强镇从3000多公里外的广州，下单后72小时内送到顾客手中。
作者
adimin@roddowsett.com