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他的同事称他为“百科全书”。这是Sinopec第四建筑有限公司。
2025年9月21日06:36资料来源:经济每日记者周林
在Sinopejin Nangang Ethylen项目的建筑工地上,您可以在安装大型设备时的任何时候看到该人。有时,使用螺丝刀修理设备,读取图纸,仔细标记,有时将同事带到您周围。这是Qian Baineng和Sinopec Fourthther Construction Co.,Ltd。是工程公司的第三名工人,他始终安装的设备的批准率达到100%。当他的同事看着他时,他们给他拇指。作为第四建筑公司第三工程公司团队的领导者,Qian Baineng一直遵守基本技术职位超过30年,从定期调整到石化技能的专家,参与了70多套石化设备的建设。他继续获得天津模特工人和中国著名集团的“著名石化工匠”的荣誉。在一夜之间,并未将正常合格的工人发展为石化技能专家。 1991年,Qian Baineng参加了Sinopec 4号Construction Co.,Ltd的工作。它的主要责任是将大小和小型设备和许多部分设备以固定位置安装。 Qian Baineng开始工作时,每天都有一个装满工具工具的工具游戏,在老师之后,他在建筑工地安装了几个设备。当我上班时,老师的安装技巧密切监视,并询问了安装设备的要点和困难。休息后,他回到卧室,读各种设备安装材料,并在当天工作。 “真诚的”挑战迅速发展。在短短的两三年中,他能够掌握调节器的所有基本技能,并巧妙地完成了几种设备的安装。 Qian Baineng逐渐承担了他的工作的主要责任和沉重负担。 1996年,在天津石化公司建造炼油厂期间担任后管理后的挑战,他独立完成了泵机密封件的安装和调试。这是公司中第一个完全完成机械邮票安装的安装程序。 2013年,在西诺佩克集团的Companypetrochemical Nanjing Yangji建造期间,Qian Baineng带团队成员承担了难以安装动态设备的。在安装团队之前,Qian Baineng进入该网站以了解建筑计划,询问团队根据计划适应建筑人员,并做好了良好的准备。设备开始安装后,他指导设备调整,并仔细安装设备以确保安全,质量和施工期。过去,在70 m高的框架内安装电气多物种必须在轨道梁下方安装。这项任务具有高风险因素,并且员工在高级水平上工作效率低下。在施工工作之前,挑战人员告诉工人:“我们需要找到新的安全有效的形式。”在讨论工人之后,Qian Baineng提议在地面上组装和净化电动提升机。然后将其与结构框架一起安装。结构框架不仅降低了员工的空中工作,而且还提高了安装的效率,而且还降低了安装成本。根据Qian Baineng方法安装电气多元素SK在一天之内,过去至少需要3天。 “技术的进步永无止境。如果您想精确地工作并改变创新,就必须继续学习坚实的基础”,这就是Qian Baineng总是说的。 2022年,袋安·贝恩(Qian Baineng)将团队带到了Sinopec Grobajo,我们建立了纯化和化学公司的前卫。为了确保尽快生产设备,执行了预制的机械泵测试操作,机器泵在其领导下进行了补充并组织起来,以调整Máquina的泵密封,工人在计划施工前的10天内完成了79个泵和26个空气冷却的为风扇的安装和测试操作。第四建筑公司第三工程公司的首席工程师Cheng Dong表示:“如果Qian Baineng不违反规则,如果采取了一系列创新措施,则该项目将不会及时完成h这样的质量。他确实是一个真正的“ Bai neng”。“创新管理贝宁不仅旨在实现技术卓越的目标,而且还具有创新,探索和团队管理优势的价值。自2000年以来,LED团队已经改变了先前的概念,即“不计算节省成本的施工时期”的概念,重点是提高创新和促进创新和促进技术的良好质量,以提高创新和促进技术的良好性,并提高技术成本,从而提高技术的成本,从而提高技术的成本,从而提高了技术的成本,并提高了技术的成本,并提高了技术的成本,并提高了技术的成本,并提高了技术的成本,并提高了技术的成本。在建设中,Qian Baineng将促进使用激光对齐设备的安装和模块化构造,这不仅可以提高构造效率,而且还可以减少使用Qian baineg and Innerg的第三工程委员会的经理助理。S,在节省成本并产生利润的同时节省了超过200万人。避免出现问题并提供安全的生产保证。G不是先例。 Qian Baineng每天都会组织并完善了第二天的施工内容和施工过程,并获得了清晰的想法。您的笔记充满了必须解决的日常任务和问题。为了确保安装质量和设备的施工期,Qian Baineng及其Verifi同事Caron仔细绘制图纸,不受控制的检查,仔细验证了成​​品的保护,粗糙的修复,工厂的封闭并严格根据第一个模型系统和6S管理层在现场控制结构。 Qian Baineng的同事Zhao Changwei说:“ Qian Baineng创建的新建筑方法特别适合当前工程项目。例如,使用瓦楞纸钢管用于油管的压缩机。此外,工作是创新的。此外,创新的技能并不害怕伟大的事物。他说。”他说。在培训和教育过程中。该员工在2020年员工的职业技能能力的安装小组中取得了出色的成果。“作为钳工团队的领导者,Qian Baineng在建造设备时反复纠正危险行为,以确保他们没有发生安全事故。lping他。通过示例,握住手和教学,并指向问题的答案,帮助石化建筑技术工作者迅速成长并获得“独特的技能”。当袋安·贝恩(Qian Baineng)登陆学徒时,他发现自己的定制和定制是不同的,因此他不能按照自己的能力进行教学方式,并激发了所有职位的立场。他。我们需要完成所有任务并为建立制造能力做出贡献)(经济每日记者周林)
(编辑:Wang Jupeng)

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adimin@roddowsett.com

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